Advisory Estratégico
Apoio à decisão, priorização e arquitetura de crescimento.

Para donos de transportadora
Para quem já fatura, mas sente aperto de giro ou dependência de poucos embarcadores. Conversa direta, com próximo passo claro.

Anderson Diniz
C-Level Advisory para transportadoras
+ de 30 anos de experiência no setor de transporte
Diagnóstico
O ambiente empresarial exige decisões mais rápidas, execução consistente
Atuação
Soluções personalizadas para empresas que buscam crescimento consistente
Apoio à decisão, priorização e arquitetura de crescimento.
Conexões estratégicas, alianças e oportunidades de negócios.
Apoio executivo para donos, CEOs, diretores e conselhos.
O diferencial
Atuação próxima e contínua no cliente, com visão executiva e compromisso com geração de valor.
Autoridade

Anderson Diniz
Sócio · NOVO Advisory ·
“O acesso a embarcadores não se dá por marketing genérico, mas pela inserção ativa no networking executivo nacional construído ao longo de décadas.”
Anderson Diniz · NOVO Advisory
Mais de 30 anos atuando no setor de logística e transporte, do chão de operação à mesa de decisão.
Histórico comprovado de inserção comercial e experiência executiva em players do ecossistema.
Formação como conselheiro empresarial pelo IEL/FIEMG (2024) com métodos validados em empresas familiares.
Experiência executiva
Atuação como diretor nas empresas:
Onde a NOVO atuou
Clientes atendidos como NOVO:
Prova social
Rodrigo Gama
VLI
Depoimento em vídeo sobre a atuação da NOVO Advisory.
Primeiro passo
Conversa executiva, sem apresentação comercial genérica: entendemos o seu contexto de frota, embarcadores e margem antes de propor qualquer frente de trabalho.